蘇州市吳中區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦公室
蘇州市吳中區(qū)政務(wù)服務(wù)中心
蘇州吳中經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)一站式服務(wù)中心
經(jīng)驗(yàn)做法:推行“加減乘除”工作法。渡橋村立足自身特色,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),摸索出一套“加減乘除”治理體系,穿點(diǎn)連線成片,合力攻堅(jiān),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量按下人居環(huán)境“美顏鍵”,打造水墨渡橋“新樣板”。
典型案例:
一是圍繞核心聚力,跑出“加”速度。渡橋村充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員干部帶頭,以新時(shí)代文明實(shí)踐站為載體,志愿者和群眾自覺(jué)參與相輔相成,開(kāi)啟轟轟烈烈的村莊清潔行動(dòng),讓整治行動(dòng)跑出“加速度”。
二是聚焦清零要求,問(wèn)題“減”到底。對(duì)標(biāo)對(duì)表各項(xiàng)督查暗訪反饋問(wèn)題,制定問(wèn)題清單,以點(diǎn)帶面,找準(zhǔn)突破口,逐一銷號(hào)。通過(guò)不斷宣傳和引導(dǎo)生活垃圾分類方式,鼓勵(lì)和督促群眾進(jìn)行“翻箱倒柜式”清潔,為工作“減負(fù)”。2024年清除衛(wèi)生死角200余處,清運(yùn)垃圾38余噸,清理房前屋后亂堆放1500多處。
三是創(chuàng)新舉措方法,發(fā)揮“乘”作用。通過(guò)“一村一方案、一戶一臺(tái)賬”工作方式,將衛(wèi)生整治任務(wù)分解到每個(gè)村干部,確保“人人肩上有責(zé)任、個(gè)個(gè)手里有任務(wù)、件件小事有落實(shí)”;以網(wǎng)格化為依托,建立“縱向到底、橫向到邊、區(qū)域化聯(lián)動(dòng)”的人居環(huán)境整治新機(jī)制,互推互進(jìn),放大乘數(shù)效應(yīng)。2024年累計(jì)出動(dòng)1000余人次參與整治行動(dòng),清理村內(nèi)溝渠5000多米,拆除露天糞坑400余處,農(nóng)村人居環(huán)境正在發(fā)生質(zhì)的改變。
四是弘揚(yáng)文明新風(fēng),著力“除”陋習(xí)。渡橋村充分發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐站和紅白理事會(huì)作用,積極倡導(dǎo)移風(fēng)易俗建設(shè)。利用“水墨渡橋”微信公眾號(hào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、倡議書等載體,大力宣傳主題教育、鄉(xiāng)風(fēng)文明等主旋律正能量,集中糾正農(nóng)村衛(wèi)生習(xí)慣差、亂堆亂放、亂扔亂倒等錯(cuò)誤做法,進(jìn)一步推動(dòng)村規(guī)民約發(fā)揮效用,著力“除”陋習(xí)。
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