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表2：各板塊租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)情況

三、存在的問題

企業(yè)主體規(guī)模偏小。1-9月，行業(yè)中企業(yè)營(yíng)收不足5000 萬元的企業(yè)合計(jì)109家，占全行業(yè)企業(yè)總數(shù)的比重超75%。多數(shù)中小微企業(yè)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力與可持續(xù)發(fā)展能力明顯不足，部分企業(yè)甚至面臨經(jīng)營(yíng)困境。例如，當(dāng)康文化、欣開文化今年公司僅有少量業(yè)務(wù)或無業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，金光企業(yè)管理、小流人力資源已先后進(jìn)入停歇業(yè)或注銷狀態(tài)，以上4家企業(yè)營(yíng)收均同比下跌100%。

圖2：三季度吳中區(qū)租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)企業(yè)規(guī)模分布

行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)不均衡。三季度租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)同比增長(zhǎng)5.9%，行業(yè)增長(zhǎng)主要依靠龍頭企業(yè)拉動(dòng)，億元以下的企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比下跌5.4%，不足1000萬的企業(yè)更是下跌 65.5%。龍頭企業(yè)的“單點(diǎn)繁榮”掩蓋了中小微企業(yè)的“系統(tǒng)性萎縮”的問題。

行業(yè)占比結(jié)構(gòu)待優(yōu)化。從行業(yè)中類看，機(jī)械設(shè)備經(jīng)營(yíng)租賃、法律服務(wù)、會(huì)議展覽及相關(guān)服務(wù)等中類單位數(shù)量較少，占比均不足2%，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，難以形成有效的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。增速方面，行業(yè)內(nèi)部差異顯著。組織管理服務(wù)增速達(dá) 24.1%，機(jī)械設(shè)備經(jīng)營(yíng)租賃增速為 32.7%，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭；但安全保護(hù)服務(wù)增速為-15.5%，會(huì)議、展覽及相關(guān)服務(wù)增速為-18.0%，出現(xiàn)較大幅度下滑。

四、相關(guān)建議

精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)，梯度培育。進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)服務(wù)體系助力企業(yè)培育。針對(duì)中小微企業(yè)，重點(diǎn)跟蹤企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，根據(jù)營(yíng)業(yè)額指標(biāo)，了解企業(yè)現(xiàn)金流情況，詳細(xì)分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境和成因。建議部門制定差異化扶持措施，推動(dòng)“小微企業(yè)-中型企業(yè)-龍頭企業(yè)”梯度培育。

龍頭帶動(dòng)，協(xié)同發(fā)展。推動(dòng)龍頭企業(yè)進(jìn)一步釋放帶動(dòng)勢(shì)能，通過產(chǎn)業(yè)鏈整合、供應(yīng)鏈協(xié)同等方式，帶動(dòng)中小微企業(yè)共同發(fā)展，形成良性互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。推動(dòng)形成“龍頭引領(lǐng)、中小協(xié)同”的均衡發(fā)展格局。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)，助力發(fā)展。加大對(duì)弱勢(shì)細(xì)分領(lǐng)域的培育力度，比如機(jī)械租賃行業(yè)，立足我區(qū)汽車銷售的資源基礎(chǔ)，推動(dòng)其與租車業(yè)務(wù)深度聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步培育壯大本地租車公司。對(duì)于增速下滑領(lǐng)域，深入分析問題根源。比如通過舉辦行業(yè)展會(huì)、搭建供需對(duì)接平臺(tái)拓展市場(chǎng)需求。